Mein Team führen und entwickeln

Seminarziele und -inhalte

• Das Seminar bietet die Möglichkeit, das eigene Team zu reflektieren und die Entwicklungspotentiale zu erkennen
• Phasen der Teamentwicklung
• Meine Führungsphilosophie bestimmt die Entwicklung des Teams
• Das Team kommuniziert intern optimal
• Sie lernen, Konfliktenergie in Kooperationsenergie umzuwandeln.

Themenschwerpunkte

• Als Führungskraft trage ich entscheidend zur Entwicklung oder Hemmung meines Teams bei. Wie unterstützt oder hemmt mein Verhalten das Team?
• Führungsstile und ihre Wirkung auf das Team
• Entwicklung einer Zielvorstellung vom „Dreamteam“
• Möglichkeiten der Führungskraft das Team zu fördern und zu entwickeln

• Ebenen der Kommunikation
• Wertschätzendes Konfrontieren
• motivieren

• Was unterscheidet ein Dreamteam von einer gewöhnlichen Arbeitsgruppe
• Teamrollen und ihre Bedeutung
• Phasen der Teamentwicklung und die Aufgaben der Führungskraft
• Menschen und ihre Bedürfnisse sind verschieden
• Wahrnehmen und Analyse des Teams im Soziogramm
• Sie bearbeiten Praxisfälle und erarbeiten Konfliktlösungen
• Vorbereitung und Durchführung eines Konfliktgesprächs

Wie wird im Seminar gearbeitet?

• Das Seminar beruht auf einem erfahrungsorientierten Lernansatz: Experimente, Übungen mit anschließender Gruppendiskussion, kurzen Theorievorträgen, Teilnehmer – Feedback.
• in Übungen werden Gruppenphasen und das eigene Verhalten erlebt, reflektiert und neue Handlungsoptionen entwickelt.
• Praxisnah wird das eigene Team analysiert, Entwicklungschancen und mögliche Wege erarbeitet
• Persönliche Fragen und Themen der Teilnehmer bilden das Zentrum des Seminars

Unsere Trainings

• Wirkungsvolle Führung
• Als Führungskraft wirkungsvoll kommunizieren
• Vom Kollegen zur Führungskraft
• Mein Team führen und entwickeln
• Leading Change / Veränderung gestalten
• Konflikt als Chance
• Erfolgreich durch persönliche Ausstrahlung
• Körpersprache als Erfolgsfaktor
• Überzeugend Auftreten im Kundenkontakt